Budowanie i zarządzanie systemami wynagrodzeń
autor Administrator, opublikowano 2001-01-30
Program
Ramowy1. Podstawy formalne wynagradzania
2. Wynagrodzenie z perspektywy pracownika i pracodawcy
3. Ustalanie polityki płacowej w firmie
4. Zarządzanie płacą zasadniczą w firmie
5. Nowe sposoby wynagradzania
6. Zasady wprowadzania i funkcjonowania skutecznych sposobów wynagradzania
Forma szkolenia
grupy do 17 osób. Wszyscy uczestnicy otrzymują skrypt oraz zestaw ćwiczeń.Metoda: wykład, dyskusje, ćwiczenia, analizy przypadków, symulacje.
Generalna zasada: 30% teorii, 70% ćwiczeń